Reflexiones acerca del nuevo paradigma tras la crisis: fortalezas y riesgos
Tenemos que conocer bien las debilidades del nuevo paradigma regulatorio para adaptarnos, como reguladores y operadores, al nuevo entorno y entender a dónde nos lleva el nuevo sistema de incentivos creados.
Conferencia en el Consejo de Gobernadores de FELABAN. Intervención de José María Roldán Alegre, presidente de la Asociación Española de Banca (AEB).
EBF statement on the 2016 European stress tests
The European Banking Federation takes note of the recent publication by the supervisory authorities for the European banking sector on the 2016 stress tests.
Una oportunidad de oro para crecer
Los bancos españoles y la AEB siguen comprometidos en recuperar la confianza de nuestra sociedad y no cejaremos en ese esfuerzo, con humildad y tesón, para lograrlo.
Cultura Bancaria: Por qué es relevante y cuáles son sus implicaciones prácticas
XI Encuentro del Sector Bancario IESE & EY. «Los bancos socios de la AEB están demostrando su liderazgo y su rápida capacidad de adaptación a los cambios del entorno de negocio, regulatorio y supervisor», José María Roldán, presidente de la AEB.
11th High-Level Meeting for the MENA Region «Potential Impact of the Changes to Standardised Approaches for the Banking Industry»
Descargar presentación completa de la intervención del presidente de la AEB, José María Roldán, en el 11th High-Level Meeting for the MENA Region.
Un sector bancario fuerte y solvente para consolidar la recuperación
Recuperar con credibilidad la confianza de los clientes, trabajando de forma más transparente y cercana al consumidor, es un elemento clave para fortalecer la actividad bancaria. De la misma manera, nuestra economía necesita un sistema financiero solvente, fuerte y blindado frente a los riesgos globales, para consolidar el proceso de recuperación en el que todo nuestro país está inmerso.
Desafíos y expectativas actuales de los bancos españoles
La buena evolución de la economía española es una condición necesaria, pero no suficiente, para la buena marcha del sector
Back to basics
These days, being the head of corporate social responsibility at a bank is challenging, to say the least. And the same goes for the head of communications.
Algunas reflexiones sobre el sistema bancario en la sombra
El estallido de la crisis financiera llevó a la aprobación de cambios regulatorios y supervisores que endurecieron considerablemente el régimen legal aplicado a los bancos. Sin embargo, en el área de la banca en la sombra, los progresos son muy limitados.
La revolución digital y su potencial impacto sobre los modelos de negocio bancarios: algunas reflexiones iniciales
La revolución digital es tan solo uno de los aspectos que marcará la evolución de las finanzas en los próximos años. Las incertidumbres que la misma abre son considerables.