Estrategias propias y ajenas

La estrategia de los bancos europeos pasa por conocer la estrategia de sus autoridades, tanto políticas como del BCE.
¿Cuáles son los riesgos a los que se enfrentan los bancos europeos? ¿Y cómo combatir esos riesgos tecnológicos, incertidumbre, etc.?

Transitar con éxito hacia la digitalización

La digitalización en la banca abarca toda la actividad, toda la organización y hasta la propia naturaleza del negocio. La tecnología va a permitir un trato más personal al cliente en productos y servicios que así lo requieren.

Bancos: mejorando la realidad

A pesar del mayor grado de incertidumbre global, la actividad económica en el mundo registrará un nuevo impulso en 2017.

Elección del cliente

“Más que una imposición debe ser una decisión personal la de optar por un medio de pago u otro”. – José Luis Martínez Campuzano, portavoz de la AEB.

Inclusión financiera

Los bancos de la AEB tienen como reto seguir avanzando en la inclusión financiera del conjunto de la sociedad española.

Mayor certeza a futuro

En el corto y medio plazo pesan más los beneficios que los riesgos derivados de la normalización monetaria. Artículo del portavoz de la AEB en La Razón.

Mercaderes y banqueros

Artículo publicado por Gonzalo Viñuales (Universidad Rey Juan Carlos) y José Luis Martínez Campuzano (portavoz de la AEB) en Expansión.

Apuntes sobre el sector bancario y el mercado hipotecario español

Reflexiones de José María Roldán Alegre, presidente de la AEB, en torno al negocio bancario y su imprescindible rentabilidad.
Desayuno informativo Europa Press: Apuntes sobre el sector bancario y el mercado hipotecario español de José María Roldán Alegre, presidente de la AEB.

Poner puertas al campo

Muchos economistas consideran que el elevado tamaño de los mercados financieros, como contrapartida de la deuda mundial, fue una de las razones de fondo de la Gran Recesión.