Entrevista a José María Roldán en El Español

«En la Covid nuestros bancos han demostrado que tienen el compromiso de estar junto a sus clientes en las duras y en las maduras». Así lo asegura nuestro presidente en esta entrevista en la que aborda la situación actual del sector bancario y sus desafíos.

Estabilidad y confianza

Los bancos españoles tienen ahora más capital que antes de la crisis, más capacidad para absorber potenciales «shocks», y están mejor preparados para superar problemas de liquidez.

Gestión profesional

El patrimonio gestionado por los fondos de inversión en España se acercó al máximo histórico registrado antes de la crisis en septiembre.

Necesaria cooperación internacional

El mundo actual está cada vez más integrado. Aunque esta integración lamentablemente no está exenta de riesgos. La propia complejidad de la crisis financiera internacional surgida en 2008 es quizás el mejor ejemplo.

Revisar el pasado

Casi una década después del inicio de la crisis, la recuperación es un hecho, aunque se mantiene la inquietud ante el bajo crecimiento potencial y la resistencia de la inflación.

Banca para un mundo envejecido

La mayoría de países desarrollados se enfrenta a un doble riesgo en su población, de descenso a futuro y más envejecida. Este fenómeno tendrá grandes consecuencias para la sociedad y repercutirá, a su vez, en las finanzas públicas y en la sostenibilidad del sistema de pensiones.

Perseverar en lo correcto

No se puede negar el buen comportamiento de la economía española en estos últimos años. También parece evidente que, pese a los indicios de moderación, aún muestra un saludable ritmo de crecimiento.

Educación financiera y seguridad jurídica

¿Se podría haber evitado la crisis con una mejor educación financiera? Con esta pregunta me refiero a la crisis mundial que nos atenaza en mayor o menor medida desde hace ocho años.

«Queremos que la sociedad aprecie la importancia de la banca»

Llegó a la presidencia de la Asociación Española de Banca hace dos años, en uno de los momentos más difíciles para el sector. Su cometido era más complejo: recuperar la imagen de la banca en una sociedad que la consideraba culpable de la crisis.