Las enérgicas medidas adoptadas por los gobiernos y los bancos centrales están aliviando las tensiones y ayudando a reducir las consecuencias a largo plazo de la pandemia. Y la transformación de las guerras comerciales en acuerdos comerciales en el último momento muestra que los políticos entienden que un mal acuerdo es siempre mejor que una buena guerra. Por lo que la Covid y la geopolíltica pueden no representar una amenaza existencial para la economía mundial tal como la conocemos. Pero hay otra amenaza en el horizonte que podemos estar subestimando: las guerras comerciales que no provienen del populismo, sino de la muy necesaria y largamente esperada lucha contra el cambio climático.

El presidente de la AEB, José María Roldán, considera que “el mayor riesgo para la banca en relación al cambio climático es subestimar su importancia y complejidad”. Así lo aseguró durante la webinar 'Aplanando la curva de riesgos climáticos', organizada por IFC y Felaban.

La banca ha pasado de ser parte del problema en la última crisis a parte de la solución en la actual. Llega con un músculo financiero considerablemente mejor que a la anterior recesión pero no está exenta de riesgos, tanto internos como externos. José María Roldán, presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), es consciente de esta situación y manda un mensaje a las autoridades de que, si la crisis se agrava, han de estar preparadas para contener el golpe y hacer «todo lo necesario» –como decía Mario Draghi, expresidente del Banco Central Europeo (BCE)– para evitar la debacle económica.

“El sector turístico tiene que aprovechar las oportunidades que genera la crisis de la Covid-19 para dar un salto de calidad”. Así lo aseguró nuestro presidente, José María Roldán, durante la 'Summit Virtual Barcelona 2020 Tourism &Economy' en una mesa redonda en la que también intervinieron el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, y el consejero delegado de ICF, Josep-Ramón Sanromá.

“El tiempo de Basilea IV ha pasado, debemos empezar a construir Basilea V ahora”, así lo aseguró nuestro presidente, José María Roldán, durante su intervención en la 24ª Conferencia Anual de Finanzas Europeas organizada por Goldman Sachs.

Los resultados de los bancos españoles muestran cómo han mejorado la solvencia y la calidad de sus activos, así como su ratio de cobertura a lo largo del ejercicio 2019, en línea con el esfuerzo realizado en los últimos años para reforzar sus balances. Esto se traduce en una cómoda posición de capital y liquidez que les permite afrontar la crisis provocada por la pandemia desplegando un amplio abanico de medidas de apoyo a sus clientes: familias y empresas.

Los bancos españoles comenzaron 2019 con la esperanza de que a lo largo del año el BCE emprendería la normalización monetaria. Muy lejos de esas expectativas, el supervisor europeo retomó el programa de compra de deuda y pospuso sine die la subida de los tipos de interés. A pesar de este revés, nuestras entidades consiguieron mantener un nivel de rentabilidad superior a la media europea y avanzar en el proceso de digitalización. A este se sumó un nuevo reto: construir unas finanzas responsables para avanzar hacia una economía más sostenible e inclusiva. Lo que nadie podía prever es que pocos meses después de cerrar el ejercicio estallaría una crisis sanitaria sin precedentes con graves secuelas en la economía.

Así lo aseguró nuestro presidente, José María Roldán, en su intervención en la Conferencia del IIF celebrada por vía telemática para abordar la respuesta de los reguladores a la actual pandemia que afecta a todo el planeta.

En estos tiempos de tribulaciones aparecen algunos clichés sobre el sector bancario que nacen del desconocimiento sobre la naturaleza de su negocio. Los bancos son administradores de dinero ajeno, de nuestros acreedores, de las familias y empresas que depositan sus ahorros o excedentes en entidades bancarias. Es a ellos a quien nos debemos, pues de su confianza depende el mantenimiento de ese sistema circulatorio de vital importancia para nuestras economías. No podemos confundir, por tanto, la concesión del crédito con una subvención a fondo perdido. Los créditos se conceden para ser devueltos, porque así lo exigen nuestras responsabilidades fiduciarias con nuestros clientes de pasivo, con los depositantes.

La Asociación Española de Banca (AEB) apoya las medidas económicas anunciadas por el Gobierno ante la crisis del coronavirus y expresa su total disposición a facilitar la rápida ejecución para mitigar los efectos de la crisis sobre las familias y empresas. Los bancos españoles están plenamente comprometidos a ayudar a sus clientes, a proporcionarles seguridad y confianza, e impulsar así una rápida recuperación de la economía. Los bancos apoyan el aplazamiento del pago de los préstamos hipotecarios para las personas especialmente golpeadas por esta crisis.