José Luis Martínez
![mujer manos y jersey amarillo](["https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2024/06/mujer-manos-y-jersey-amarillo-969x544.jpg", "https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2024/06/mujer-manos-y-jersey-amarillo-569x319.jpg"])
Tecnología a tu servicio
Es importante que entre todos acerquemos las ventajas de la digitalización a todos los colectivos. Un ejemplo en España es el 'Comité de Impulso', compuesto por organizaciones de ámbito nacional, especialmente interesadas e involucradas en promover el desarrollo y el buen uso de Internet y de las Nuevas Tecnologías.
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Reconstrucción y reconversión
La crisis sanitaria en que aún estamos inmersos nos enfrenta al gran desafío de reconstruir la economía, pero también nos brinda la oportunidad de crear un nuevo modelo productivo más inclusivo y sostenible. En este proceso de cimentar la economía del futuro, en el que es prioritario preservar el tejido productivo, los fondos comunitarios pueden permitir a Europa recuperar el camino perdido en transformación digital en la última década.
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El equipo que defiende los intereses del sector bancario
“No hay sector más competitivo que el bancario, al menos en España. Cada entidad afronta estos tiempos tan duros, en especial después del parón del confinamiento, con sus propias fuerzas y estrategias”. Así lo asegura nuestro presidente, Jose María Roldán, en esta entrevista donde aborda el presente y los desafíos futuros de los bancos ante la transformación de la sociedad, junto a nuestro secretario general Javier Rodríguez, y nuestros directores de Estrategia y Sostenibilidad, Juan Carlos Delrieu, y de Comunicación y portavoz, José Luis Martínez.
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No hay futuro sin los bancos
Las crisis son siempre inesperadas. Y la provocada por el coronavirus no es una excepción a la regla. Sin embargo, la fortaleza y resiliencia de los bancos, afianzada en los últimos años, les ha colocado en una buena posición de partida para afrontarla y poder desempeñar un papel clave para mitigar su impacto económico sobre las familias y las empresas solventes.
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¿Por qué siempre los bancos?
La crisis sanitaria ha sacado lo mejor de un sector que se ha volcado con todos sus recursos humanos y económicos en minimizar el impacto de la pandemia sobre familias y empresas. Los bancos españoles son ahora un referente a nivel europeo por la eficacia de las medidas tomadas, y por las garantías y seguridad que ofrecen a la hora de prestar sus servicios digitales, imprescindibles en estos momentos tan difíciles que nos está tocando vivir.
Intervención de José Luis Martínez en RNE
¿Es posible ahorrar en estos tiempos difíciles que nos está tocando vivir? De esto y mucho más hablaron nuestro portavoz José Luis Martínez y el experto en libertad financiera Luis Pita en la tertulia de ‘No es un día cualquiera’ con ocasión el día mundial del ahorro.
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Financiación bancaria responsable
Los bancos redoblan esfuerzos para mantener la financiación que precisa la economía, de acuerdo a criterios objetivos y responsables, tal y como han hecho siempre, para que la recuperación económica arraigue sobre la base de empresas solventes capaces de mantener su actividad pese a las dificultades del complejo contexto actual.
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Cooperación y combinación de políticas
La política económica expansiva debe seguir ayudando a corto plazo a los más vulnerables, pero de tal forma que no genere nuevos riesgos ahora inexistentes. Una evaluación de la conveniencia de medidas aconseja un mayor protagonismo de la política fiscal a corto y medio plazo, y de medidas de oferta a medio y largo plazo. Naturalmente, las condiciones financieras deben seguir siendo expansivas todo el tiempo que sea necesario.
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Estabilidad financiera: economía y mercados
Las medidas extraordinarias de política económica han estabilizado los mercados financieros y han contribuido a mantener el flujo del crédito a la economía. Han sido fundamentales para evitar un mayor deterioro de la economía por la pandemia, que podría haberse acentuado en un contexto de depreciación de los activos financieros. Pero la falta de uniformidad en el comportamiento de los mercados, entre diferentes activos y a nivel internacional, también es un reflejo de su debilidad de fondo.
![Protección](["https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2020/04/proteccin-199x149.jpg", "https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2020/04/proteccin-569x427.jpg"])
Proceder sin dilación
La crisis sanitaria ha aflorado tendencias positivas ya existentes como la digitalización de la sociedad, pero también ha acentuado problemas estructurales de tipo social y económico. Es tiempo de redoblar esfuerzos para reconducir los primeros y corregir los segundos, de forma que la recuperación económica actual arraigue, se fortalezca y se haga sostenible.
![manos juntas](["https://s1.aebanca.es/wp-content/uploads/2020/09/manos-juntas-199x149.jpg", "https://s1.aebanca.es/wp-content/uploads/2020/09/manos-juntas-569x427.jpg"])
Todo lo que sea necesario
La colaboración público-privada es imprescindible para proteger el tejido productivo y aminorar el impacto de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus en los más vulnerables. Autoridades, empresas y bancos han tomado las medidas necesarias hasta el momento, pero han de perseverar en su estrategia.
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