Es necesario disipar las dudas que infundadamente se extienden sobre la totalidad delsistema financiero español, al generalizar los problemas de inviabilidad de algunasentidades concretas al resto de los bancos sanos del sistema
Es necesario disipar las dudas que infundadamente se extienden sobre la totalidad delsistema financiero español, al generalizar los problemas de inviabilidad de algunasentidades concretas al resto de los bancos sanos del sistema
La banca española se mantiene en beneficios después de cinco años de crisis y a pesar delcomplejo entorno económico y financiero
Las exigencias extraordinarias de saneamientos establecidas en los Reales Decretos-ley 2 y18 de 2012, afectan de forma genérica e indiscriminada a todas las entidades de créditoespañolas, con independencia de su viabilidad
Los bancos españoles han informado de que van a desplegar todos los esfuerzos necesariospara cumplir con estos requerimientos por sus propios medios
Para recuperar la estabilidad financiera y el crecimiento económico en España, es precisoseguir profundizando en las reformas estructurales necesarias para corregir cuanto anteslos desequilibrios macroeconómicos
Las autoridades de la eurozona deben despejar cuanto antes las incertidumbres sobre lasupervivencia del euro y llegar a acuerdos que restauren la confianza en la solidez eirreversibilidad del euro
El secretario general de la AEB, D. Pedro Pablo Villasante, destacó, durante la presentaciónde los resultados de los bancos españoles correspondientes al primer trimestre de 2012, quela banca española han logrado en este periodo obtener beneficios y mantener unarentabilidad positiva a pesar del complejo entorno económico y financiero en el que se han producido.
“Desde que empezó la crisis hace cinco años, los beneficios de la banca española han sido decrecientes año a año, pero a lo largo de este difícil periodo se han mantenido losresultados positivos y ello sin necesidad de recurrir a inyecciones de capital público”, indicó
Según explicó, en el primer trimestre del año ha continuado la caída generalizada de lademanda crediticia y el empeoramiento de la calidad de las carteras, lo que se ha traducido en incrementos en la morosidad y en la necesidad de continuar realizando importantes provisiones.
Desde el año 2007 a marzo de 2012, los saneamientos realizados por los bancos españolescontra sus resultados consolidados ascienden a 110.283 millones de euros, 34.818 millonesmás que el beneficio atribuido de dicho periodo. Sobre activos totales medios, el nivel anualde saneamiento es dos veces superior al existente antes de la crisis y en la actualidad detraenya un 55% del margen de explotación de la banca.
En este ejercicio el esfuerzo va a ser aún más intenso, adelantó Villasante, “por el efectoreductor que sobre los resultados van a tener los elevados requerimientos de saneamientoestablecidos por las autoridades españolas mediante los reales decretos ley de 2 de febrero y18 mayo”. De hecho, las dotaciones realizadas durante el primer trimestre de 2012 recogenya los cargos que algunos bancos han realizado para atender parte de las nuevas provisionesfijadas en el RDL 2/2012 de 3 de febrero.
En su opinión, las exigencias extraordinarias de saneamientos afectan de forma genérica eindiscriminada a todas las entidades de crédito españolas, con independencia de suviabilidad. “se han establecido unas exigencias muy elevadas de dotaciones a lasexposiciones de las entidades de crédito al sector inmobiliario -incluidas las clasificadas comoriesgo normal- y claramente superiores a las requeridas por las normas internacionales decontabilidad, que ponen en cuestión la adecuada provisión y clasificación contable de losbalances de todas las entidades de crédito españolas, con independencia de su realidadconcreta”, recalcó.
En cualquier caso, recordó que los bancos españoles han informado de que van a desplegartodos los esfuerzos necesarios para cumplir con estos requerimientos por sus propios medios.
El secretario general de la AEB se refirió a las dificultades económicas y la tensión financieraque España y la eurozona están viviendo en estos momentos. Para recuperar la estabilidadfinanciera y el crecimiento económico, a su juicio, es preciso seguir profundizando en lasreformas estructurales necesarias para corregir cuanto antes sus desequilibriosmacroeconómicos. Al mismo tiempo, consideró imprescindible que la eurozona y la UniónEuropea, a las que España pertenece, avancen con urgencia en su proceso de integracióneconómica, fiscal y bancaria, sin olvidar políticas de estímulo económico que puedancompensar los efectos contractivos de las medidas de austeridad que se están implantando.Todos somos conscientes de que la solución a nuestros problemas actuales vendrá con más Europa”, dijo Pedro Pablo Villasante, quien reclamó a las autoridades que despejen cuantoantes las incertidumbres sobre la supervivencia del euro y lleguen a acuerdos que restaurenla confianza en la solidez e irreversibilidad de la moneda única.
A su juicio, la crisis del euro ha puesto de manifiesto la debilidad estructural de una uniónmonetaria que carece de un banco central que defienda la deuda de los países de la eurozona. La crisis ha relevado también la interconexión entre las crisis bancarias y lacapacidad fiscal de sus países, creando una espiral destructiva bajista entre la solvencia delsoberano y la de los bancos del país. Finalmente, ha quedado patente la lentitud con la quelos gobiernos de la eurozona toman sus decisiones ante las dificultades existentes; tiempos políticos que no son admitidos por la impaciencia y rapidez con la que operan los mercadosfinancieros.
En este contexto, la desconfianza sobre la economía española ha vuelto a instalarse en elmercado y a ello a pesar de la importantes reformas estructurales adoptadas por lasautoridades españolas, entre las que Villasante destacó la inclusión en nuestra Constituciónde la obligación de mantener superávits fiscales presupuestarios; las reformas laboral,presupuestaria y financiera, aprobadas por el nuevo gobierno español que cuenta conmayoría parlamentaria, junto al firme compromiso de éste de reducir el abultado déficitalcanzado a final de 2011 y cumplir con el objetivo de convergencia en 2014.
Asimismo, el secretario general de la AEB señaló que la desconfianza en la economíaespañola se ha extendido a su sistema financiero, y en particular se duda sobre la adecuadavaloración de sus activos, especialmente los inmobiliarios, lo que están penalizando lacotización de los bancos y dificultando su financiación en los mercados mayoristas.
“Nos encontramos por tanto en un momento delicado y clave en el que es necesario disiparlas dudas que infundadamente se extienden sobre la totalidad del sistema financieroespañol, al generalizar los problemas de inviabilidad de algunas entidades concretas al restode los bancos sanos del sistema”, remachó Villasante
Insistió, como ha venido haciendo la AEB desde el comienzo de la crisis, en la necesidad dedistinguir entre las entidades viables e inviables, a las que hay que resolver cuanto antesmediante su absorción por parte de otras que con su mayor solvencia y mejor gestiónpuedan asegurar su futuro. Si no se hace así, advirtió, se pondrá en duda al sistema en suconjunto y se perjudicará los bancos solventes y viables.
Esta opinión, dijo, ha sido avalada por el Fondo Monetario Internacional en su recienteinforme sobre el sistema financiero español, en el que alerta de que, a menos que lasentidades con problemas de viabilidad sean resueltas, seguirá la penalización regulatoria y decoste de la financiación para la banca sana, con el riesgo de retrasar el crecimiento delcrédito y la recuperación económica.
No obstante, el secretario general de la AEB entiende que las autoridades españolas hanoptado por una aproximación generalizada para acometer la reestructuración del sistemafinanciero, primero, mediante el incremento de los requerimientos de los recursos propios, ymás tarde exigiendo el máximo saneamiento de las carteras inmobiliarias de las entidades yulterior recapitalización en la medida en que se precise, bien sea con los propios medios delas entidades o con recursos públicos del FROB.
Ante este conjunto de circunstancias, el secretario general de la AEB insistió en que losbancos españoles han optado por perseverar en la estrategia que empezaron a desplegar alprincipio de la crisis y que gira en torno a su propósito de valerse por sus propios medios y nopedir ayudas. Una estrategia que se base en obtener resultados recurrentes y predecibles; unmenor nivel de riesgo relativo en sus operaciones y ,sobre todo, mantener su capacidadcompetitiva mediante el fortalecimiento del balance, la preservación de su eficienciaoperativa y la diversificación geográfica de la actividad y de las fuentes de ingresos.